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[原创] 班组安全管理和安全文化建设----奖惩机制

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飞元

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发表于 2012-9-2 23:23:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
通过奖惩形成激励、监督和约束机制,培养员工遵章守纪的自觉性,使员工把那些约束行为的制度变成自己行动的指南,从思想上接受安全价值理念。

对安全生产作出重大贡献者,长期保持安全生产状态的班组,应该得到重奖。这样能鼓舞士气,奖励一个,带动一片,取得良好的成效。对违反安全规章制度,甚至造成安全事故的责任人,因该根据责任大小、认识态度给予严肃处罚。值得注意的是,处罚的目的是教育责任人、教育大家,所以要以事实为依据,摆事实、讲道理,以理服人。
不能将安全处罚变成“家常便饭”,让员工们感到一种畏惧心理。也不能事事都“小题大做”、“吹毛求疵”,这样容易使员工们产生了逆反心理。安全处罚只是加强安全管理工作的一种手段,而不是目的,更不是全部。如果把查出多少问题、完成多少罚款作为目的,用一纸罚单代替艰苦细致的安全管理工作,甚至作为衡量工作好坏的标准,这完全是对安全管理工作内容的曲解。
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飞元

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发表于 2014-10-7 22:29:21 | 显示全部楼层

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