主题：[转贴][转]外资企业千万不能太“达能”
- 楼主 [转贴][转]外资企业千万不能太“达能” 2008-10-15 15:19:29.0
- 看了那么多因为“汇源事件”引发的议论，俺也很想出来说两句。咋说呢，其实改革开放已经三十年了，到现在呢，大家对待外资企业的心态已经跟刚改革开放那时候不一样了。当初大家要么就是似乎不同意中国的企业卖出去，要么就是主张中国的所有企业都要卖出去，现在大家的心态多少已经有点理性了，但对外资企业的态度还是众说纷纭。我觉得，外资的进入是好事情，可以有利于我们走出去，多参与国际竞争，但是还是要加强民族品牌的控制力，不要在走出去的过程中丢失了主权。还有另外一方面，就是要在合作的时候睁大眼睛，提高警惕，以免被外国来的流氓忽悠了。
从过去到现在，已经有源源不断的外国企业到中国来跑马圈地了。基本上，我认为这些外商有三种形态——
第一种，好比是微软，凭借着自己行业内的绝对优势，进行独资。有行业垄断的嫌疑，但是无奈人家委实占据着技术主导权，我们也无可奈何。
第二种，好比是宝洁公司和联合利华，并没有什么技术优势，主要靠的是推广。这样的外商通常会表现的和善一点，也更乐于了解国内市场，服务于中国人的消费需求。虽然同样是赚我们的钱，但是起码态度上要好一点。
第三种，就好比是达能。他们既没有技术上的优势，又没有良好的推广意识和营销手段，只能靠着不断的并购、转卖来进行病毒式的扩张。而态度又极为强势，时时刻刻充满了侵略的意图和野心。
面对于第一种外资，我们只好虚心吸取他们的先进经验，努力研发出属于自己的技术成果，这样才能够避免受制于人。从反面说，也算是能够驱动我们进步的一个动力。而对于第二种，我们则需要在进行消费的同时，也注意保持戒心，既不能过于放松警惕，又不能过度的排斥，应当积极的利用本土优势，与之展开竞争。而至于第三种，则是最应该提高警惕，避免其得逞的。这种类型的外资企业，既没有什么技术优势，又没有透彻的了解中国市场的需求，只是靠不断的收买和转卖来扩张，不仅没有给我们的民族企业带来任何可以学习和借鉴的长处，又在这一遍又一遍的转卖中丧失了民族品牌的主导权。
通常达能入驻中国民族企业的第一步都是收购股份，然后利用控股权，把国内企业变成了一个加工车间，大力引进国际上的高端技术和高价原材料，在国内进行产品的低价销售，排挤竞争对手。这样的经营方式造成的直接后果便是企业在提升产品质量的同时年年亏损，而达能通常选择在这时开价让国内股东一起买单，很多情况下，国内股东为了避免付出高昂的代价而选择自动放弃股权，如此外资就达到了将中国民族企业变成独资公司的愿望。
而当达能成功的实现了控股并购后，国内品牌就了外来户，一般定位在整个国际体系的低端，而外资将自己的原有品牌定位在中高端。如此一来，推广力度、费用就能名正言顺向高端倾斜，国内品牌就逐渐边缘化了。当看到这些品牌不再有利用价值之后，达能就会用调整长夜结构的理由将其出售，进行套现。这也是乐百氏等原本的国内名牌在外资进入后都销声匿迹的重要原因，说白了，就是替他人作嫁衣裳。
达能公开宣称，自己的血液里就流淌着并购的基因。所以，他们通常是挑选那些行业内最好的本土品牌进行收购，不断扩大规模，达到了在中国进行行业垄断的目的。这就是业内总在说的“达能套”。这个看上去很美的国际性企业，其本质不过就是个“品牌贩子”，在这样的运作之下，我们的民族品牌自然就会走向凋零。
汇源现在就是面临这样的悲惨境地，沦为了可口可乐和达能各自赚取利益的牺牲品。更加令人难以接受的是，达能还是暗中设下圈套，用英文写下合同，欺骗了不懂英文的朱新礼，胁迫着本来还处于观望态度的汇源同意收购。
要知道，所谓的资本主义社会都是喝狼奶长大的，利益才是驱动力，不要指望他们会真心的与你友好。但是，作为来中国市场挖金的外资企业，如同达能一样赤裸裸的采取欺诈手段对中国的民族品牌进行肆意压榨欺凌的也并不多见。前段时间的“达娃之争”中，达能表现出来的傲慢无礼，对中国的企业、文化、甚至与法律都大放厥词，认为中国的一切都是落后愚昧无公正合理可言。甚至，他们在中国的管理团队当中，中层以上干部全都是法国人，也根本不信任中国人做出来的任何决策与建议。这种骄傲自大的沙文主义情绪，令人无法忍受。如果这样还不是流氓，那么请问，还将有什么会被称之为流氓呢？
话说如此，至今达能这个老流氓在中国却也已经快混不下去了，与娃哈哈的官司连输了十二场，估计还会继续输下去。而他们不尊重中国文化，不尊重中国法律的行为已经收到了民众的一致指责，不得不灰溜溜的暗自变卖了自身的财产，筹谋着全面退出中国市场。全面溃败的局面已经是可以预见的了，而在中国的外资企业，也应该看到这一情况，好好的以他们作为前车之鉴，日后的作风不要太“达能”。以免遭到如同“达能”一样身败名裂的下场。
- 回到顶部↑ 头等舱 Re:[转贴][转]外资企业千万不能太“达能” 2008-10-15 23:12:17.0
- 达能早就被卡夫并购了，你的消息太滞后了
- 回到顶部↑ 经济舱 Re:Re:[转贴][转]外资企业千万不能太“达能” 2008-10-16 13:48:16.0
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下面引用由 红茶绿茶 2008-10-15 23:12:17.0 发表的内容：
达能早就被卡夫并购了，你的消息太滞后了卡夫收购的是饼干业务
不过达能的BOSS留下来了，所以卡夫被大清洗。
- 回到顶部↑ 3楼 Re:[转贴][转]外资企业千万不能太“达能” 2008-12-11 13:25:12.0
- 我只知道外企把中国法律吃的很透，起码劳资关系就搞得通通透透
- 回到顶部↑ 4楼 Re:[转贴][转]外资企业千万不能太“达能” 2008-12-12 16:37:42.0
- 我们总是被动中...