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信息来源：民航资源网
信息作者：特约记者王小娥，通讯员杜蕊宁、侯伟
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　　4月2日，南航新疆分公司召开了“飞行部建设年”启动大会，全面部署“飞行部建设年”活动。

　　按照南航股份公司的要求，南航新疆分公司制定了“飞行部建设年”活动实施方案，成立了领导小组，分全面启动、思想动员，组织实施、推进措施，总结提高、经验交流四个阶段，各推进阶段制定出具体的措施。

　　南航新疆分公司副总经理富璞岩在启动大会上说：“‘飞行部建设年’的目标就是——带一支飞行作风严谨、职业素质过硬、部队心齐风正的好飞行部队，通过管理水平明显提升、规章制度执行有力、工作环境和谐有序、安全文化传播广泛保一个好的安全周期。”

　　南航新疆分公司党委书记杨本森做了动员，他说：“南航新疆分公司飞行部和相关单位要在不折不扣完成股份公司‘规定动作’外，还要因地制宜开展一些‘自选动作’。重点是做好八项工作：一是落实安全责任，严肃追究要到位；二是健全安全体系，防范风险要到位；三是完善预防措施，突出重点要到位；四是注重提升软件，管理监察要到位；五是加强队伍建设，以人为本要到位；六是畅通运行信息，节约能源要到位；七是严格放行标准，教育培训要到位；八是发扬过硬作风，文化建设要到位。”

　　南航股份公司党委常委、南航新疆分公司总经理任积东在会上强调：“方案、措施、步骤都有了，最后就是看收获成果。同时，提出了四点要求。一是要认真深思三种反差，构建安全型飞行队伍。这三个反差是：骄傲自满和盲目乐观的思想与严峻的安全形势的反差；二是干部的管理水平和工作能力与公司飞速发展形成反差；三是部分干部失职、不作为与一线员工无私奉献、勤奋工作形成的反差。深思三种反差，深入开展好‘飞行部建设年’活动，培养一支让南航和自治区及员工放心的飞行队伍。二是要全力提升安全管理手段的规范化、标准化、人性化，构建安全生产长效机制。三是要痛定思痛、认清形势，振奋精神、狠抓落实，创建安全工作新局面。四是要全面转变和加强各级干部的作风建设，厚爱严管，确保‘飞行部建设年’取得丰硕成果。”

　　会上，南航新疆分公司飞行部总经理陈林代表飞行部做了表态发言。

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　　南航“飞行部建设年”活动的意义：认真贯彻南航2008年工作会议精神，紧密联系飞行部和飞行队伍管理、服务部门的工作实际，认真解决飞行队伍管理模式、思想纪律、业务技术、氛围文化等方面存在的突出矛盾和问题，重点提高飞行部和飞行管理干部、管理机关的管理水平，不断增强飞行队伍和飞行部的凝聚力和战斗力，为南航五星奖再加星、再夺金鹏杯奖杯提供坚实基础和根本保证。

　　南航“飞行部建设年”活动的目标：凝神聚气带队伍，努力打造“思想过硬、作风严谨、技术精湛”的飞行部队；全力以赴抓管理，努力实现更长的安全周期。

　　摄影：赵海岩

　　（作者单位：南航股份新疆分公司）