下面引用由 开心果 2007-12-19 13:53:14.0 发表的内容:
如果垄断可以提高中国企业的核心竞争力,可以增强中国企业的抗风险能力,那么为什么不支持自己国家的企业来垄断呢? 我不认为为了短视和短视的利益,就把大好的市场和企业转手给别国.挣中国人的钱,为鬼子打工,税收给了他国百姓,还忝者着老脸说为了国有资产保值增值,呵呵,扯淡呢吧
可口可乐进入中国的时候,零售价一律3元,现在呢?1.8!垄断利润呢,都拿回给美国人民养老去了. 联想收IBM,3年,3年以后,IBM依旧是IBM,可MU呢,3年或者若干年以后想再收回控制权的时候,3.8一股够不够幻想价格啊????
国有资产增值,一定要表现在出售价格上吗?如果不出售,继续持有,难道这部分资产的增值就体现不了?非得卖到国外去,拿回H币来,才算增值?扯淡,呵呵
一个企业,都到了待价而沽的地步了,也就无非是价高者得了吧.这个时候再把外狼引过来,还四处扬言说国外的狼会吃,能吃出国际水平的盛宴来,也真的是够国人脸红的了.
提到引进管理,必须重申:合适的才是最重要的.国情民风企业基础员工素质包括组织架构都不一样,要改变起来很难,企业改革要一步步走,不是一句引进管理就能一蹴而就的.被很多人诟病的HU,正是因为从组建之初就有自己的一套管理模式(你称他掠夺也好,强奸也好),培养了一批忠实于自己企业的员工(当然了,被兼并企业的员工并不吃这套,也可能确实没吃到什么好果子,呵呵),才成就了一个步步高的企业.如果当时HU也直接把别国那一套管理扯过来做虎皮,呵呵,估计发展不了这么快吧.
那些要把垄断利润拱手让给国外人民的中国人,是喝奶水长大的么?
祖上留了几亩薄田,老大老二老三家各种几亩地,辛苦了几年,老三说我不干了,我要引进别家的经验,让他们来管我的地,我收租子.东洋说我给你3块8,老大说那这样吧,我给你4块8.
老三说,我贱卖给东洋,因为他能带来管理经验!我要是给了你老大,你就垄断了,对老二不公平!
呵呵,我要是老大,就直接抽Y的 昨天看一短片,说有一人学武功,他师傅教他上中下三路剑法,他把上中两套剑法都没学会,剩下那套倒是耍得不错.哈,说的就是MU啊! [这个贴子最后由 开心果 在 2007-12-19 13:55:50 重新编辑] |